年入8177亿！超越华为成为民企佼佼者江苏女首富哪来那么多钱
发布时间:2025-03-13 14:18:56 | 次浏览
994年，吴江一家国营纺织厂濒临倒闭，他们倾尽所有，又四处举债，最终以396万元的价格买下这家厂子。
此时的范红卫和陈建华手中资金捉襟见肘，但靠着一股“破釜沉舟”的勇气，他们毅然接手。
面对工厂管理混乱、设备老旧、拖欠工资等一系列问题，夫妻俩顶住压力，启动了一系列改革。
清理不作为的管理层、推行激励制度、更新织机设备、保证工人按时发薪。这些举措让工厂起死回生，还迅速扩大了生产规模。
从最初的100台织机扩展到600多台，他们让工厂在短短几年内成为当地纺织业的明星企业。
亚洲金融危机的爆发，让许多纺织厂举步维艰，但范红卫和陈建华却抓住了难得的“逆袭”机会。他
们低价囤积原材料、收购濒临破产的小纺织厂，金融危机结束后，恒力集团迅速崛起，成为行业翘楚。
此时，他们并未满足于纺织行业的辉煌，而是瞄准了利润更高的石化产业链。2002年，
2015年，他们投资630亿元，在大连建设2000万吨/年的炼化一体化项目。这一项目被誉为中国民营企业进军炼化行业的里程碑。
首先是规模经济和成本控制。在纺织领域，恒力集团是全球最大的织造企业之一。
在原油价格剧烈波动的情况下，恒力集团依靠600万吨的储备能力，灵活应对市场变化。
不仅提升了议价能力，还大幅降低了单位成本。同时，通过全产业链布局，恒力集团可以从原材料生产到成品加工全程掌控，大幅减少中间环节的成本支出。
恒力集团的超亮光丝项目，就打破了国外垄断，使中国化纤行业在国际市场上拥有了话语权。类似的高附加值产品，为集团带来了可观的利润。
在全球市场对高端纺织品和石化产品需求不断增长时，恒力集团能迅速调整产品结构，占据市场先机。这种灵活性，是许多传统制造业企业无法企及的。
恒力集团的业务涵盖纺织、石化、房地产等多个领域。这种布局使得企业在单一行业陷入困境时，依然能依靠其他领域维持增长。
其次是资源掌控能力。恒力集团的炼化项目，让其在石化原材料的供应上具有极大的自主性，
而华为的核心原材料如芯片却高度依赖国际供应链，在国际局势不稳定时面临更大的不确定性。
恒力集团凭借自建电厂和码头等优势，比同行每吨多出200-300元利润。同时，恒力炼化一体化项目的管道输送方案，每年节省运输成本约10亿元。正是这些“细节上的极致”，让恒力集团在激烈的市场竞争中始终处于领先地位。
从纺织到石化，再到房地产，范红卫用30年的努力，将一个地方纺织厂打造成了全球瞩目的商业帝国。
不过在财富和荣耀背后，也不乏质疑声。有人认为，恒力集团的快速崛起与政策支持、行业垄断等因素密不可分。
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